先日、クライアントさんとの
月1回の定期面談でした。
1ヶ月の状況を
日報を見ながら
振り返ります。
・よかったこと、
・うまくいかなかったこと、
そして、
・次に行うべき打ち手。
それを考えて、
ガントチャート式年間計画
に更新していきます。
すると、やるべき事が
見えるようになり、
忙しい時期できないことは
なるべく前倒しで進めていきます。
こうして、社長と私の中で
ガントチャート式年間計画を
使った今後の行動が見えてきました。
その後は、
社員さんとの
共有です。
その社長からはこんな
コメントを頂いています。
「今までは言葉だけで
伝えてましたが、
この年間計画は
スケジュールが見えやすく
なっているので、
共有しやすいです。」
もちろん
作って終わりではなく、
共有して実行する
ことが大事です。
そして、
その社長さんには、
やるべき事を忘れないように、
オフィス内に配布して
もらいました。
そして次回からは、
社員さんと一緒に作ってもらい
面談することになりました。
ガントチャート式年間計画は
誰にとっても分かりやすいので、
作成もコツさえ掴めば
社員さんでも可能です。
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