前回まで、経営計画に
おける「攻め」と「守り」
についてお伝えしてきました。
その「攻め」と「守り」を
これまでオススメしている
たてよこ計画
（ガントチャート式年間計画）
書き込んでいくわけです。
オススメする理由は、
パッと見て分かりやすいからです。
●だれが
●いつ（いつまでに）
●何を
●どのような手順で
●どうする
ということを一覧することができます。
例えば、5月
【攻め】
・メニュー開発
・ホームページ見直し
【守り】
・原価計算のやり方の見直し
といった形で、
5月に何をすればいいのかが
分かります。
しかも、翌月6月には、
原価計算のやり方を反映して
売価を見直すなど、次の行動も
たてよこ計画を使って考えられます。
経営計画というと、
ともすれば、数値計画が
中心になりがちですが、
その数値計画を実現させるには
行動が重要になります。
その行動を、
たてよこ計画
で見えるようにして、
定期的に見直し
優先順位を入れ替えしながら、
今やるべき事は何なのかを
常に考えながら計画を
実行することが重要なのです。
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