会社の経営計画において、
やるべき事をすべて、
たてよこ計画
（ガントチャート式年間計画）
にまとめることを
ご提案しています。
前回は、タテに眺める重要性を
お伝えしました。
毎月・毎週の仕事が
どれだけあるかという
ボリュームをチェックし、
実行していくのです。
そして、
たてよこ計画に沿って
実行していくわけです。
そうすると、当然
・実行できたこともあれば
・実行できなかったことも
出てきます。
それを毎週単位でチェックし
たてよこ計画を更新していきます。
行動できなったことを
ずらすことになりますが、
その時に翌月・翌週の予定と
重なったりします。
一方で、やるべき事を思いついたり
増えたりすることだってあります。
同じように、たてよこ計画に
盛り込んでいきます。
そして改めて、
翌月・翌週のやるべきことを
タテに眺めて、調整し、
計画を決定していく。
これがまさに
PDCAを回すと
いうことなのです。
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