これまで
たてよこ計画
（ガントチャート式年間計画）
を活かすコツについて
お伝えしてきました。
主に小規模企業や
個人事業主向けでした。
主にひとりで
「たてよこ計画」
を見て
「PDCA日誌」
で確認するという
ケースでした。
自分含めて2人になると
組織になります。
だから、2人以上になると
計画の共有ということが
より重要になります。
会社やお店・医院がどういう方向に
行こうとしているのかということを
示す必要があります。
なぜなら、目的地が
分からないのに、
団体行動って難しいですよね。
気持ちや行動が
バラバラになります。
だからこそ、
目指すビジョンや
やるべき事の共有が大事に
なるワケです。
そこで、
まずビジョンづくりと
共有です。
ビジョンとは
例えば、〇年後に
どうなりたいかという夢です。
売上目標でもいいし、
利益目標でもいいし、
会社の姿や社員さんが
働いている姿でも構いません。
社長・経営者の夢を
膨らませてビジョンを
考えていきましょう。
大事なことは、ひとつの
ビジョンが出てきた時に、
それをうまく膨らませることが
できるかどうかです。
たとえば、売上1億円なら、
取引先は何社ぐらいになっているか？
社員数は何名ぐらいになっているか？
をイメージすると、社員さんに
伝わりやすくなります。
ビジョンは社長だけでなく、
社員にも伝わるようにすることが
重要なのです。
次回は
たてよこ計画
（ガントチャート式年間計画）
の共有についてお伝えします。
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