これまで、
ポジショニングについて
お伝えしてきました。
ポジショニングとは、位置決めのこと。
ポジショニングとは、覚悟を決めること。
ポジショニングで、捨てるものが明確になる。
でしたね。
お気づきの方もいらっしゃるかも
知れませんが、
結局、ポジショニングとは
会社の経営戦略を決めるということに
他なりません。
逆に言えば、
経営戦略が決定した
ということは、
狙うべきポジションが
決定したということ。
つまり、
・どんなお客様と
お付き合いしたいのか？
→お客様（ターゲット）設定
・そのお客様に何を
提供したいのか？
→商品・サービス
・他社ではなく、
なぜ自社なのか？
→選ばれる理由づくり
それらを考えながら、
・PR
・リピーター作り
など全体像を
考えていきます。
・お客様設定
・商品・サービス
・選ばれる理由づくり
この3点がしっかりしてないと
PRもリピーター作りも
中途半端なものだったり、
ありふれたものになったり
します。
経営戦略のセミナーや本などで
あまりピンとこなかった方は
ポジショニングから考えてみるのも
手だと思います。
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