今回はガントチャートを活用した、
事業計画の進捗管理です。
ガントチャートで進捗管理
をおこなうのは、通常の活用法です。
ただし、事業計画の場合は、
システム開発や建築関連などと異なり
ゴールが見えづらいことが特徴です。
そこで、定期的な面談で
各項目の達成度を
「％」で入れてもらいます。
そのあと、決まって聞く質問があります。
それは
「どうなったら、100％になりますか？」
です。
きっちりと事業計画のゴールが
見えている経営者や事業責任者は
「こうして、ああして、こうなったら、
この項目は完了です」
と言い切れます。
一方で、ゴールがぼんやりとしか
見えていない方は、回答に詰まって
しまうことが多いです。
ここで、更に行動を
深掘りすることが
大事なのです。
100％のイメージが描けていないのは
100％に向けた行動が描けていないから
なのです。
だからこそ、一人で悩まずに
どうしたら100％に達成できるかを
一緒になって考えていきます。
■メルマガ登録のご案内
メールマガジン登録してくださった方には、
日報（スタンダード版）のフォーマットを特典
として差し上げます。
そして、このメールマガジンでは
・日報に対する見方を変える
・売上アップのための日報の書き方
など、これまでの自分・自社・自店を
変えるヒントをお届けします。
登録後、本人確認用のメールを配信させて頂きます。受信メール内の認証リンクをクリックしてください。
