ガントチャートで事業計画を
作成するメリットとして
共有しやすさがあります。
多くの中小企業の経営者・社長は、
いろんなことを同時に実行します。
頭の中が、
やりたいことで
盛りだくさんです。
そうなると社員は、
社長はどの方向に向いているのか
分からないことがあります。
こっちの方向と思えば
あっちの方向へ向いたりするように
見えてしまうのです。
そこでガントチャートを活用して、
やりたいことを整理してもらいます。
・製品開発のこと
・営業や販促のこと
・製造のこと
・会社全体のこと
などなどです。
こうして一覧をしてみると
社員も社長の頭の中が
分かってきます。
しかし、一旦つくっても、
変更があるのは当然です。
その時に、ガントチャートを
変更して、また共有するワケです。
社長の頭にあるスケジュールを
共有するのがガントチャートなのです。
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