これまでガントチャート
を活用した、事業計画の作成
のコツをお伝えしてきました。
事業計画に落とし込むからには
目標設定が重要ですよね。
売上目標だったり、
利益目標などです。
そこで、ガントチャートのに
毎月の売上目標・利益目標の
欄を加えていくのです。
そして、もちろん、
売上目標・利益目標に
達成するまでには
さまざまな目標の設定が
必要になります。
営業なら、例えば
・商談回数
・見積提出件数
などです。
製造なら、例えば
・製造個数
・不良率
などです。
こちらもガントチャートに
付け加えていきます。
そうすると、
・ガントチャートで会社の目標
が一覧でき、
・各項目に必要に応じて目標値を
入れることで、具体的に何をすべきか
時間軸も含めて改めて考えることが
できるようになります。
是非、試してみてください!
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