前回、
目標や目標達成のための
チェックリストの
確認をする仕組みについて
お伝えしました。
同じようなことが、
経営計画や事業計画でも
ありがちです。
それは、せっかく事業計画を
作成したにも関わらず
作成した後は見ていない
経営者・社長が多くいるという
現実があるからです。
当社のサービスを利用されると
外部の目を入れることができ、
定期的に経営計画・事業計画を
見直ししなければと思う時も
あるのですが、1人の場合は
「見直そうと思っても
忙しいからバタバタしていて」
などでできないことが
多いのかも知れません。
そこで、前回お伝えした、
Googleのカレンダーの
通知機能を使って、月1回でも
見直しの機会を入れると、
忘れずに済むケースがあります。
Googleのカレンダーの使い方は
はこちらのブログを見てください。
見直しが完了したら、
そのメールを消すのです。
まさにメールを
TODOリスト
代わりに使うのです。
人は、「忘れる動物」ですから
仕組みでカバーする
ということが大事なのです。
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