前回、ガントチャートを活用して
攻め、すなわち
「選ばれる理由づくりで
売上を確保すること」
をお伝えしました。
そして守りは、
「チーム力を発揮して
利益を確保すること」
です。
経営改善計画における
利益確保となると
コスト削減が第一に
考えるべきことですが
それだけではありません。
そのほかには
1 個人のレベルアップ
2 会社の仕組みづくり
3 人間関係
に取り組み、
業務改善、業務効率化を
おこない、利益確保を
するのです。
経営改善計画においては、
1～3のすべてが不十分な
ケースが多いです。
だからこそ
各部署でコスト削減あわせて
1～3の取り組みについて
ガントチャートにまとめていく
必要があります。
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