当社のサービスでは、
経営者・社長と面談する中で、
コンサルタントが質問をしながら
今後やるべき事に経営者・社長に
気付いてもらいます。
質問をすることで、
気付いてもらうことは
非常に重要だ
と思っています。
というのも、経営者・社長が
腹落ちした気づきの方が、
やらされ感でおこなうよりも
実行しやすいものだからです。
やらされ感は
経営者・社長にだけでなく、
働く人なら誰でも抱く感情ですね。
やらされ感では
人は動かないのです。
一方で、気づきだけでは
実行まで至らないケースが
あります。
そこで、社長・経営者が
気付いたことを具体的に
どう実行していくかを
ガントチャートやチェックリスト
を使って落とし込むことが
コーチングのほかに重要
だと思っています。
「人は思ったことしかやらない」
「人は思ってもやらない」
というのは、多くの人に当てはまるので
PDCAパートナーとして、
応援させて頂いています。
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