コンサルティングで5Sの取り組みを
お手伝いすることがあります。
小さい会社ほど
ルールがないから、
ものがぐちゃぐちゃに
置いてあったりします。
過去の支援した先や
異業種の取り組みを見てもらって
社長や社員さんにアイデア出しを
してもらいます。
そこで、5Sに向けた
取り組みをしていきますが、
はじめはできていても、
そのうちしなくなるのが、
人なのです。
会社によっては、
毎週、決まった曜日に
5S活動をおこなうこと
があります。
ここで大事なのは、
当たり前のことができているか?
ということ。
「凡を極めて、非凡に至る」
という言葉があります。
5S活動など、当たり前の様々なことを
できているか、継続できているか
どうかで、顧客から評価されます。
当たり前のことを
できるように、継続できるように
するためには
マイチェックリストの活用で
重要だと思うのです。
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