中小企業の経営計画・事業計画として
ガントチャート式年間計画
をオススメしています。
ITシステム開発の場合は
納期がずれ込むなど後ろ向きな理由で
ガントチャートを変更しなければならない
理由は多いものです。
一方で、このガントチャート式年間計画は
前向きな理由で変更をするという前提で
作ってもらいます。
なぜなら、経営の場合は
1ヶ月、2ヶ月で状況が
ずいぶんと変わるからです。
特に、選ばれる理由づくりや
PR・リピーター作りなどの
「攻め」については、
やってみて気付くことが
たくさんあります。
だからこそ、
ガントチャート式年間計画
を定期的に意識的に変更を
おこなうことが重要なのです。
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