前回、
経営は、自分達が持っている
人・モノ・カネ・時間・情報
をどう配分するか
ということを
お伝えしました。
特に中小企業は
人・モノ・カネ・時間・情報
が乏しいので
あれもこれもできないです。
あれもこれもしようと思うと
中途半端になってしまいます。
そこで、よく言われるのが
一点突破型。
まずは一点で成果を出して、
その上でやりたかったことを
拡大していく。
例えば、
今まで扱っていない商材を増やす
新規事業や別ブランドを立ち上げる
店舗販売の他ネット販売に取り組む
などです。
持っている
人・モノ・カネ・時間・情報
が少ない場合は
その使い道
特に気をつけましょう
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