前回に続いて
今日もチェックリストです。
企業のコンサルティングにて
仕組みづくりの一環で
チェックリストを
作ってもらうことがあります。
その時に
チェックリストを
さらっとできるひとと、
そうでない人がいます。
この違いを見ていると、
全体だけでなく、
部分もできている人なのです。
そして、
優先順位や重要度を
分かっている人で
あったりします。
一方で、
チェックリスト作りに
だんだん慣れていくと、
全体と部分の把握力が
ついてきたりします。
ものの見方が
変わってきた
証だと思います。
チェックリストづくりは
人材のレベルアップにも
つながると
改めて感じた次第です。
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