コンサルティング先で
●働き方改革
●タイムマネジメント
がキーワードになっている
場面が見られます。
効率よく働こう
というものですが、
まずは現状分析ですね。
それは
何に時間を使っているのか？
という視点。
もう一つは
何に時間を奪われているのか？
という視点。
初めの
何に時間を使っているのかという視点は
前向きな時間の使い方。
次の
何に時間を奪われているのかという視点は
後ろ向きな時間の使い方。
この2つの視点で現状を分析すると
時間の使い方について
考え直すことが出て来るかも知れません。
1日1日振り返って見ましょう。
奪われている時間が
意外に多いかも知れませんよ。
しかし、、
奪われていると思っていても
部下への教育であったりするなど
実は重要な投資であるかも知れません。
教育も効率的におこなわれているか
どうかも見極めが必要ですね。
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