セミナーで、古川武士氏の
人生を決める「成長スイッチ」
をONにする
をご紹介することがあります。
それは
「山登りタイプ」
と
「波乗りタイプ」
です。
山登りタイプは、
目標を明確に描き、
それを実現させる
詳細な計画を元に、
行動や習慣を繰り返し、
着実に行動し理想
を追求する
タイプ。
一方、
「波乗りタイプ」は
プロセスを細かく決めず、
大きな方向性だけを定めて、
人との出会いや機会・
自分の直観を元に臨機応変に
行動し理想を追求していく
タイプ。
私は山登りタイプでしたので、
「波乗りタイプ」の存在を
知ったときに一瞬ビックリしました。
自分の考えが当たり前と
人は思ってしまいがちですからね。
反面、「波乗りタイプ」の人は、
「山登りタイプ」のことが
理解しにくいかも知れません。
セミナーで、皆さんどちらが
タイプに近いかと手を挙げてもらうと、
多くの方が
「波乗りタイプ」
に手を挙げられます。
一方で、世の中の
経営計画の本は、
山登りタイプ的な
考えが多いのです。
そこで、セミナーや
コンサルティングなどで
一旦この話をすると、
非常に納得感を持って
その後のワークに
取り組んでもらえます。
当社がオススメしている
ガントチャート式年間計画は
まさに山登りタイプになれる
ツールなのです。
ゴールを設定して
逆算して、やるべき事を
考えて見える化していきます。
波乗りタイプの方にとっては
ガントチャート式年間計画は
これまでの目標設定の意識を
変えることができるツールなのです。
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