セミナーや個別コンサルティングで
経営計画策定や目標設定のお手伝いを
しています。
「猛烈にやりたい」計画や目標は
それほど多くなく、
「それなりの」「そこそこの」計画や目標
のケースが多いのが実態です。
だから、やってもやらなくても
そのうちどうでもよくなるのです。
現状のままでいるほうが楽ですからね。
そこで、その壁を乗り越えるには、
・自分で努力する
・外部の力を借りる
の2つの方法がある
のだと思います。
今日は、
「外部の力を借りる」
ということです。
計画や目標を達成したいと
いう気持ちがあっても、
つい、自分に負けてしまう
という方も多いと思います。
経営者だって人間ですから、
そういう面は少なからずある
と思います。
私だって同じです。
そのときに、
「なんとか自分で乗り越えるか」
と自分で努力する以外に
(1)「自分は自分に負けてしまうと諦めるか？」
(2)「負けてしまう瞬間にこそ、
誰かに応援・サポートしてもらうか」
の2択があると思います。
(2)に、コンサルタントなどの
外部の力を利用する一面が
あると思います。
コンサルタントは決して、
ノウハウをお伝えするだけ
ではありません。
それを経営者・社員が
実行するのをサポートしていく
こともあります。
誰かに見られているから
頑張れるという面もある
と思うのです。
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