中小企業の経営者や
個人事業主の方向けに
ガントチャートを活用した
経営計画の作成のコツを
コンサルティングをはじめとして、
セミナー・研修で
お伝えしています。
前回は
ビジョンに照らして、
ガントチャート式年間計画
を作成すること
ということを
お伝えしました。
今回は、
業務や部門
に分けて考える
というものです。
例えば、
営業部がおこなうことは
何か？
工事部がおこなうことは
何か？
を考えながら、
作成していきます。
その部署や業務で
・やるべきこと
・改善すべきこと
・改革すべきこと
をイメージしながら
まとめていきます。
その時には
毎日同じような業務
（ルーティン）
は記載しなくても結構です。
ガントチャート式年間計画は
新しい取り組みや
滅多にしない取り組み
を中心にまとめていきますので、
毎日繰り返しの業務を
記入するとかえって見にくくなります。
その部署や業務で
今後
・やるべきこと
・改善すべきこと
・改革すべきこと
はどのようなものが
ありますか？
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