中小企業の経営者や
個人事業主の方向けに
ガントチャートを活用した
経営計画の作成のコツを
コンサルティングをはじめとして、
セミナー・研修で
お伝えしています。
前回は
ガントチャート式年間計画に
・お客様のニーズ
・他社への対抗
を組み込む
ということを
お伝えしました。
今回は、
社長としてすべきこと
に関することです。
社長として、
・自らにしかできない、
なすべき業務は何か？
・自分自身の成長に
おこなうべき事は何か？
を考えていきます。
このことは社長に限らず、
店長・事業責任者・部門責任者
にも当てはまるかも知れません。
ガントチャート式年間計画では
ついつい自分のことは後回しに
なってしまう場合があります。
だからこそ、この質問を
意識的に思い出すことが
重要なのです。
・社長自身が自分にしか
できない仕事は何なのか？
・会社を成長していく為に、
自分自身が何を成長すべきか？
などを考えていくのです。
社長の時間の使い方が
会社の戦略にも大きく関係することを
改めて考えながら、自分の行動を
ガントチャート式年間計画に
組み込んでいきます。
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