中小企業の経営者や
個人事業主の方向けに
ガントチャートを活用した
経営計画の作成のコツを
コンサルティングをはじめとして、
セミナー・研修で
お伝えしています。
支援機関がおこなっている
伴走型支援についても、
ガントチャート式年間計画が
活用できると考えています。
小規模事業者を想定すると、
「売上拡大」
が重要課題の1つだと
思います。
売上拡大の打ち手を
次のような視点で
考えています。
事業計画の作成過程で
・他社ではなく自社が選ばれる理由
を考えた後、
・営業・PR・リピーター作り
を検討していきます。
この2つの両輪が売上拡大
に不可欠だと思っています。
まず、
他社ではなく、自社が選ばれる理由
が弱い場合は、それを強めていく活動
をガントチャート式年間計画に入れたり、
一方で、
選ばれる理由はしっかりしているものの、
それが残念ながら知られていない場合は、
PRやリピーター作りを中心に
ガントチャート式年間計画に組み込むのです。
もちろん、同時並行に
両方おこなうケースも
あるかも知れません。
それを意識した計画にするだけでも、
メリハリが利いた計画になるのです。
