中小企業の経営者や
個人事業主の方向けに
ガントチャートを活用した
経営計画の作成のコツを
コンサルティングをはじめとして、
セミナー・研修で
お伝えしています。
前回お伝えした
ガントチャート式経営計画
のメリット・効果は
一覧性
でした。
TO DOリスト、スケジュール帳
よりも一覧性があるということを
お伝えしました。
ガントチャート式経営計画が
木に例えると「幹」であって、
TO DOリスト、スケジュール帳は「枝」
のようなイメージですので、
TO DOリスト、スケジュール帳
との併用も可能です。
今日は、
逆算思考
です。
目標（ゴール）からの
逆算で、ものごとを
考える重要性が
よく言われています。
これが逆算思考です。
3年後の目標達成に向けて
逆算して今何をすべきかを
考えていくワケです。
しかし、実際は
セミナーで
アンケートをしてみると、
逆算思考でない方が
ほとんどなのが事実です。
目の前のことに必死で
向きあっているので、
それどころではない
かも知れません。
ガントチャート式経営計画では
逆算思考で考えるクセ付けが
できます。
例えば、来年の売上○○千万
を達成しようと思うと、
何からしないといけないかを
順序立てて考えていくのです。
そうすると
自然と逆算思考に
なっていきます。
とある経営者も
始めは苦手そうに
ガントチャート式経営計画に
取り組んでいましたが、
逆算思考ですぐにできるように
なりました。
初めての方でも
自然と逆算思考身につくのが、
ガントチャート式経営計画の
良いところなのです。
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