中小企業の経営者や
個人事業主の方向けに
ガントチャートを活用した
経営計画の作成のコツを
コンサルティングをはじめとして、
セミナー・研修で
お伝えしています。
前回お伝えした、
ガントチャート式経営計画
のメリット・効果は
「共有しやすくなる」
でした。
社内のメンバーと一緒に
ガントチャート式経営計画を見ることで、
次にどんな行動をするべきかが
共有しやすくなるということでした。
今日は
ボリューム管理
です。
ガントチャート式経営計画を眺めると、
この月は忙しいけど、
その次の月は暇になる
というのが「見える」
ようになります。
頭の中で考えていたような
それが何となく
「忙しい」「暇だ」
ではなく
行動レベルに見えるので、
よりイメージが出来てきます。
そうなると、
「忙しい間でも
この取り組みなら出来る」
ということも見えてきます。
先日のクライアントさんも
そうでした。
ガントチャート式経営計画で
思い込みを外すことができるのです。
大きな卵が、実は小さかった
というような イメージでしょうか？
「忙しい」と思うだけで
思考停止になる方も
いらっしゃいますが、
このガントチャート式経営計画を
使えば、冷静に自社の活動の
ボリュームを管理することが出来ます。
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