中小企業の経営者や
個人事業主の方向けに
ガントチャートを活用した
経営計画の作成のコツを
コンサルティングをはじめとして、
セミナー・研修で
お伝えしています。
前回お伝えした、
ガントチャート式経営計画
のメリット・効果は
「営業・販促計画と連動できる」
でした。
ガントチャート式経営計画では
売上アップに必要な営業活動・
販促活動の「結果」（目標）
と「行動」を一枚にまとめること
ができることが特徴でした。
今日は
「付箋だと、ドンドン書ける」
です。
通常のガントチャートは
Excelや専用ソフトを
作ることが多いです。
しかし、
ガントチャート式経営計画では
まず付箋を使って作成することを
オススメしています。
というのも、
Excelや専用ソフトの作業に追われ、
経営計画の全体イメージなどに
集中できないのが残念だと思うからです。
そこで、
付箋を使って作業
をしてもらいます。
「思ったこと」「思いついたこと」
をまず書き出してくださいとお願いすると、
クライアントさんやセミナー受講生は
みなさんドンドン書いてくださいます。
間違ったら、
剥がして捨てれば良いので、
気楽に書けるのです。
アイデア出しの鉄則の
「質より量」
でまず数を出すことが
重要なのです。
どんな活動をするのか
・アイデア出す
・項目を分ける
という視点で
ドンドン書くことが
計画策定において
重要なのです。
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