先日、とある経営者と
ガントチャート式経営計画
を使いながらのコンサルティング
をおこないました。
毎回の支援で
ガントチャート式経営計画を
出してもらいながら、
前回お会いしてから、
今回のコンサルティングまでの間に
・できたこと
・できなかったこと
・気づいたこと
・ひらめいたこと
などを話していきます。
そして、これからどうするのかを
一緒に話しながら考えていきます。
お互いに考えを出し合う、
一番楽しい時間です。
そして、
おこなうべき行動が
見えてきたら、
経営者自ら付箋にそれを書いて
ガントチャート式経営計画
に貼ってもらいます。
経営者からは
「こうやってやるべき事を
気軽に書けて、
時期も考えながら
貼り替えて書けるから
いいですね！！」
とおっしゃってくださいます。
ガントチャート式経営計画の
良さをご理解頂いたようです。
今回のコンサルティングでも、
またいくつかやるべき事が
決まりました。
次回が楽しみです。
