当社では、
クライアントである
中小企業やお店にて
経営計画の策定の
お手伝いをしています。
前回は、
ビジョンを考える
ということをお伝えしました。
５年後は見えないから、
経営計画を作らないのではなく、
まずは１年後の姿に向けて
行動するのが経営計画の
あり方の１つだということを
お伝えしました。
今日は
モチベーションの源
を探す
です。
ビジョンを考えたとしても
そこに達成しようという
モチベーションがなければ
まさに作っただけの
ビジョンになります。
コンサルティングやセミナーでは
そこに達成したいという
モチベーションの源が
どこにあるかを
自分に問いかけながら
探してもらいます。
その源を見つけることで
途中くじけそうになった際に
その源を改めて確認することで
自分自身を奮い立たせることが
出来ると思うのです。
なぜ計画を達成したいのか？
達成したら自分や周りがどうなるのか？
などを考えてもらいながら、
自分のモチベーションの種
をはっきりとさせていきます。
中小企業の社長、
店舗のオーナーは孤独です。
だからこそ、
自分を奮い立たせる
モチベーションの源を
知ることが重要だと思うのです。
