経営計画を作っても、
実行しない理由の１つ
それは、
現状の忙しさに追われて、
経営計画そのものを
忘れてしまった
というもの。
現状の忙しさが
自分でつくった忙しさではなく
もぐらたたきゲームのように
いろんな日常に振り回される
ことがあるのです。
当然、売上に結びつく
ありがたいこともありますが・・・
そもそも計画は自らが
主体的に進んでいくもの
であるにも関わらず、
現状に振り回されていると
結果、経営計画で考えたことが
ほとんど進んでいないことも
あるのです。
それにはまず自分の
時間を確保すること。
そして、
ガントチャート式経営計画の
行動を淡々と実行すること。
この行動が将来を
切り拓いていく
と思うのです。
