先日、とあるクライアントさんを
定期的な面談をおこないました。
計画が進んでいることもあれば
ほとんど手つかずのことも・・・
状況をお伺いすると、
・突発的な出来事
・顧客対応の忙しさ
のようでした。
どの企業・お店でも
起こりうることです。
そこで計画自体を
止めてしまうと、
折角立てた計画が
水の泡になってしまいます。
そこで、改めて、
クライアントさんと
時間や仕事の管理について
見直しをおこないました。
７つの習慣の
時間管理のマトリクス
でいうところの、
「重要かつ緊急」
だけでなく、
「重要でない・緊急」
で時間が忙殺されることも
あります。
ガントチャート式
年間計画の内容は
実は
「重要・緊急でない」
ことが多いので、
今やらなくても
何とか過ごせます。
しかし半年後・１年後の
業績に大きく影響します。
だからこそ、
ガントチャート式年間計画の
項目を着実にこなすことで、
自ら考えたビジョンを
手に入れることができる
と思うのです。
