前回、企業やお店が
前進するには、
・小さな変化
・大きな変化
重要とお伝えしました。
小さな変化は、
毎日の気づきやアイデア
そしてトラブルを元に
進化や改善すること。
そして、
大きな変化は、
現状打破する
取り組みのこと。
ただし、この現状打破は
小さな変化に比べて、
すぐには成果は現れませんし、
いくつかの活動の積み上げが
必要です。
そこで、その活動を積み上げには
ガントチャート式経営計画を
オススメしています。
長期間でやるべき事を整理して、
それをガントチャート式経営計画
で見える化する。
そして、定期的に
やったかやってないか
をチェックして、
次に進んでいきます。
通常業務に加えて
小さな変化と
大きな変化の
３つをあわせて行っていくのです。
大きな変化を起こしたい方は
ガントチャート式経営計画を
オススメします。
