ガントチャート式経営計画
コンサルティングでは
会社と経営者のビジョンについて
考えてもらう場があります。
その時の最終確認事項として
自分がそれを本当に実現させたいのか
という経営者自身の原動力になっているかいう
再確認してもらいます。
原動力は、
自分の心のエンジン
と言ってもいいかも知れません。
先日、お会いした経営者は、
いろいろな先輩経営者から
話を聞く度にご自身のビジョンが
ブレていて、エンジンにはなっていなかった
とおっしゃっていました。
自分を動かすモチベーションは
さまざまです。
先輩経営者と同じである必要はありませんし、
その都度で変わってきます。
原動力となるエンジンが
動かなくなってしまうと、
経営への向き合い方が
惰性になってしまいます。
そこで新しいエンジンを
載せ替える必要があるのです。
今のビジョンが自分自身を
動かすエンジンになっているか
確認することも重要なのです。
