ガントチャート式経営計画を
作り始めた経営者からのご相談で、
ガントチャート式経営計画を
作っても見直す時間がないとの
ご相談を先日頂きました。
よくよく話をお伺いすると
ガントチャート式経営計画に限らず、
日々の業務に追われて、十分にできて
いらっしゃらないようでした。
そこで、その経営者にまず
お伝えしたことが
経営者の時間の使い方が
会社の未来をつくる
ということ。
経営者が自分の時間を使って
・何を考えているか？
・何をしているか？
が結果として会社の戦略や
未来となるということです。
なので、経営者が日常業務に
追われていると結果として、
会社の戦略となってしまいます。
その経営者のお話をお伺いすると、
いろんなところからの訪問や電話に
追われて自分の時間を意識して
確保できていませんでした。
それには当たり前かも知れませんが
自分の時間をまず確保することを
「決める」ことが重要なのです。
まずは手帳を開いて、
自分の時間を予約して、
・会社のこと、将来のことを考える時間
それを実行に移すための
・ガントチャート式経営計画の時間
を確保しましょう！
