ガントチャート式経営計画を学んだ
小売業のオーナーからの意見で
次のようなものがありました。
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今までは、数値目標だけを掲げることで
計画立案をしてきましたが、立てるだけで
ほとんど達成せずに、月末に達成しなかった
ことを振り返るだけでした。
ガントチャート式経営計画では、
行動を細かなに洗い出すので、
その売上目標を達成するには
どうすればよいかを考えることできました。
逆に言えば、これまで売上目標を達成できなった
理由が分かりました。
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経営計画というと、数値目標だけと
思われる方が多いです。
実はそれを達成するための行動目標が
重要なのです。
ガントチャート式経営計画で考えてもらうと、
目標に向けた行動がしっかり考えている方は
行動を示す付箋の量が一杯になります。
しかし、また行動が考えきれない方は
付箋の量が少ない状況です。
その時には、経営者の話を聞きながら
時には質問をしながら、次の一歩を
踏み出せるような新しい行動を
生み出して行きます。
