小さな会社・お店の経営計画の作り方
をセミナーや個別相談でお伝えしています。
そこで、経営者やオーナーとの会話の中で
経営計画＝数値計画になっていること。
経営計画は3～5年分の売上・利益を
まとめたもののみで考えていらっしゃいます。
しかし、その数値計画は実は「目標」であり、
目標と達成するための「計画」が重要です。
その計画がスローガンのような方針程度であれば
「目標」である数値計画の達成は難しいかも知れません。
目標を達成しようとすれば、
どんな行動をするのかが重要
になります。
頭の中で考えて実行できれば問題ないですが、
人間、忘れやすい生き物であり、
どんな行動して、「目標」である数値計画を
達成するかを、具体化・見える化する必要があります。
ガントチャート式経営計画は
まさに行動を具体化・見える化する道具です。
数値計画ばかりで行動が明確でない場合は、
是非一度ガントチャート式経営計画で
やりたいこと、やるべきことを明確にすることを
オススメします！
