小さな会社・お店の売上アップを実現する、PDCAコンサルティング

PDCAの回すのに最適なガントチャート式経営計画のイメージ

経営計画と聞くと、どんなイメージを持っていらっしゃいますか?

 

小さな会社・お店の経営者様と話をすると、融資などを目的した経営計画がほとんどで、数値計画中心と思っていらっしゃる方がほとんどです。

 

しかし、経営計画には、決まった形はありません。あえてパターンを分けると、

  1.  数値計画中心のもの
  2.  現状把握・現状分析が中心のもの
  3.  理念・ビジョンやスローガン中心のもの
  4.  行動計画中心のもの

に分けられます。

 

1.~3.の場合、実際に作った方の声を聞いてみると、作った後見返していないこともあるという声も多いです。それは見返しても、どう修正していいのか分からない方もいらっしゃるのも事実です。

 

当社では、計画は目標(経営者が考える将来像・売上などの数値目標)を達成するための手段と考えています。目標を達成するためには、上記の4.行動計画と実際の行動が必要です。

 

当社では、行動計画を最重点にしたガントチャート式経営計画を活用して、多くの小さな会社・お店の売上・利益向上を応援しています。

 

ガントチャート式経営計画を活用してPDCAを実行しやすくし、社長が掲げた目標達成を実現させる経営計画の立て方・作り方のコツをマスターするコンサルティングです。

 ※P(Plan:計画)D(Do:実行)C(Check:確認)A(Action:修正) 


ガントチャート(工程表)とは

 ガントチャートは、もともとシステム開発や建設工事など、プロジェクトを管理するために使用する工程表です。左側におこなうべき事柄を記入して、右側にいつするのか、棒線を引いて、スケジュールを見えるようにします。

 

 計画立案後、定期的に実行状況を確認し、変更や改善を考えるといったPDCAを回すことに最適な道具です。

 

PDCAを回す、ガントチャート(工程表)のイメージ

小さな会社・お店のための、売上アップ達成のガントチャート式年間計画

PDCAを回す、ガントチャート式経営計画のイメージ

通常のガントチャートと異なり、ガントチャート式年間計画の特徴は次の通りです。

 

  1. 付箋をつかって、どなたでも簡単に作成できます
  2. 会社全体の様々な計画(営業・製造・全社)などをまとめます
  3. 「攻め」と「守り」の視点で、売上アップ、利益確保の視点を考えていきます
  4. 既存事業だけなく新規事業を盛り込むことで、バランスを保った計画立案をします
  5. 会社の数値目標(月間・年間)と絡めながら作成します
  6. 作成後は定期的な面談によりP(Plan:計画)D(Do:実行)C(Check:確認)A(Action:修正)を一緒に回します。

「攻め」の視点

 ガントチャート式年間計画で扱う「攻め」

  ・選ばれる理由づくり

  ・PR

  ・リピーター作り

 など売上アップの視点で考えてきます。

 

「守り」の視点

 「攻め」の狙いが売上アップであれば、守りの狙いは「利益確保」です。

 想定された利益を確保できるように

  ・人のスキル・価値観・時間管理

  ・仕組み(マネジメントシステム)

  ・人間関係

  を考えていきます。   


ガントチャート式年間計画がオススメの方

個人事業主から中小企業まで対象になります。

 

これまでのスケジュール管理・マネジメントが上手くいかなかった会社・お店、PDCAが回っていない会社・お店が対象です。創業、組織化を目指す企業、新規事業、経営改善、企業再生などすべてのステージにおいて活用実績があるツールで、社長・会社の目標達成を後押しします。

 

ガントチャート式年間計画の作り方は簡単で、Excelや専用ソフトなどを使わず、紙とペンだけで計画するので、どなたでも作成すること出来ます。

 


コンサルティングの流れ

 

各回2~3時間程度で実施予定です。ご要望により短期集中コンサルティングも可能です。

  •  DAY1

 ・ガントチャートとは?

 ・ビジョンを考える

 ・攻めの視点とは(1)

   ーお客様の設定

   ー選ばれる理由づくり

 

  • DAY2

 ・攻めの視点とは(2)

   ーPR・リピーター作り

 ・守りの視点とは 

 ・ガントチャート式経営計画を作る

  (作り方・立て方のコツをマスターする)

 ・目標達成の2つの道具

 ・PDCAの回し方のポイント


申込み頂いた、お客さまの声(一部)

ガントチャート式経営計画個別セミナーのお客さまの声

 その他、以下のような声を頂いております。

  • ぼんやりとした目標から、やるべきことがタイムリーにちゃんとできるようになりました。今までの行動計画は単なるスローガンで終わっていたと実感しています。
  • やり忘れがなくなり、上手くいったこと、上手くいかなかったことの結果がちゃんとでるようになり、上手くいったことに集中できるようになりました。
  • ガントチャートの通りに活動したら、売上・利益がちゃんとでるようになり、会社経営が楽になりました。会社経営が楽になったので、また新しいことにも次々チャレンジできるようになっています。

費用

 60,000円/社(税別)

  • 2回で合計6時間程度のマンツーマン個別コンサルティングです。
  • 小さな会社・お店を経営する法人(株式会社・有限会社)様を対象にした特別価格となっております。
  • 当社、打ち合わせブース(福岡)にご来社頂き実施もしくは、ZOOMを活用したオンラインセミナーを実施します。
  • 付箋や紙などのアナログツールよりも、Excel・Googleスプレッドシートなどのデジタルツールでのガントチャートの作成・フォローにも対応します。
  • 複数社での参加の場合はセミナー形式とさせて頂き、セミナー価格でのご提供させて頂きます。別途ご相談ください。 

お問い合わせ・お申し込み

メモ: * は入力必須項目です


書籍のご紹介(まずはガントチャート式経営計画を知りたいという方向け)

マンガで分かる、ガントチャート式経営計画の作り方の本の表紙
  • 小さな会社・お店・中小企業が目標達成するための、

    ①目標設定や経営計画の考え方

    ②ガントチャート式経営計画で記載する、お客様に選ばれる理由作り、販売促進・販路開拓の考え方

    ③ガントチャートのポイントであり、行動できる計画にするために、具体的な行動に表現する仕方

    ④PDCAの回し方(ガントチャート式経営計画の見直しの仕方)

    など、セミナーやコンサルティングで伝えていることを、マンガで分かりやすく解説しています。


コンサルティング後のPDCAフォローアップ

PDCAのフォローアップのイメージ

 ガントチャート式年間計画・マイチェックリストを実際に実行に移して成果を上げる為に、PDCAパートナーとして、毎月、2ヶ月に1回、3ヶ月に1回などニーズにあわせた面談をおこないます。対面でもオンラインでも、両方の組み合わせでも可能です。

 

 実行しながら気付いたことや悩みなどを共有して、その都度アドバイスをしながら、途中で投げ出さず、最後までやり抜くことを応援して参ります。詳しくは、ガントチャート式経営計画の個別コンサルティング時にご説明いたします。

その他

 税理士・社会保険労務士など中小企業支援に関わる方向けに、ガントチャート式経営計画等の考え方・支援方法(ガントチャート式経営計画の作成支援・PDCAのフォローアップ)を有料講座としてお伝えしております。ご関心がある方は、お問い合わせください。