経営計画と聞くと、どんなイメージを持っていらっしゃいますか?
小さな会社・お店の経営者様と話をすると、融資などを目的した経営計画がほとんどで、数値計画中心と思っていらっしゃる方がほとんどです。
しかし、経営計画には、決まった形はありません。あえてパターンを分けると、
に分けられます。
1.~3.の場合、実際に作った方の声を聞いてみると、作った後見返していないこともあるという声も多いです。それは見返しても、どう修正していいのか分からない方もいらっしゃるのも事実です。
当社では、計画は目標(経営者が考える将来像・売上などの数値目標)を達成するための手段と考えています。目標を達成するためには、上記の4.行動計画と実際の行動が必要です。
当社では、行動計画を最重点にしたガントチャート式経営計画を活用して、多くの小さな会社・お店の売上・利益向上を応援しています。
ガントチャート式経営計画を活用してPDCAを実行しやすくし、社長が掲げた目標達成を実現させる経営計画の立て方・作り方のコツをマスターするコンサルティングです。
※P(Plan:計画)D(Do:実行)C(Check:確認)A(Action:修正)
ガントチャートは、もともとシステム開発や建設工事など、プロジェクトを管理するために使用する工程表です。左側におこなうべき事柄を記入して、右側にいつするのか、棒線を引いて、スケジュールを見えるようにします。
計画立案後、定期的に実行状況を確認し、変更や改善を考えるといったPDCAを回すことに最適な道具です。
通常のガントチャートと異なり、ガントチャート式年間計画の特徴は次の通りです。
ガントチャート式年間計画で扱う「攻め」
・選ばれる理由づくり
・PR
・リピーター作り
など売上アップの視点で考えてきます。
「攻め」の狙いが売上アップであれば、守りの狙いは「利益確保」です。
想定された利益を確保できるように
・人のスキル・価値観・時間管理
・仕組み(マネジメントシステム)
・人間関係
を考えていきます。
個人事業主から中小企業まで対象になります。
これまでのスケジュール管理・マネジメントが上手くいかなかった会社・お店、PDCAが回っていない会社・お店が対象です。創業、組織化を目指す企業、新規事業、経営改善、企業再生などすべてのステージにおいて活用実績があるツールで、社長・会社の目標達成を後押しします。
ガントチャート式年間計画の作り方は簡単で、Excelや専用ソフトなどを使わず、紙とペンだけで計画するので、どなたでも作成すること出来ます。
各回2~3時間程度で実施予定です。ご要望により短期集中コンサルティングも可能です。
・ガントチャートとは?
・ビジョンを考える
・攻めの視点とは(1)
ーお客様の設定
ー選ばれる理由づくり
・攻めの視点とは(2)
ーPR・リピーター作り
・守りの視点とは
・ガントチャート式経営計画を作る
(作り方・立て方のコツをマスターする)
・目標達成の2つの道具
・PDCAの回し方のポイント
その他、以下のような声を頂いております。
60,000円/社(税別)
小さな会社・お店・中小企業が目標達成するための、
①目標設定や経営計画の考え方
②ガントチャート式経営計画で記載する、お客様に選ばれる理由作り、販売促進・販路開拓の考え方
③ガントチャートのポイントであり、行動できる計画にするために、具体的な行動に表現する仕方
④PDCAの回し方(ガントチャート式経営計画の見直しの仕方)
など、セミナーやコンサルティングで伝えていることを、マンガで分かりやすく解説しています。
ガントチャート式年間計画・マイチェックリストを実際に実行に移して成果を上げる為に、PDCAパートナーとして、毎月、2ヶ月に1回、3ヶ月に1回などニーズにあわせた面談をおこないます。対面でもオンラインでも、両方の組み合わせでも可能です。
実行しながら気付いたことや悩みなどを共有して、その都度アドバイスをしながら、途中で投げ出さず、最後までやり抜くことを応援して参ります。詳しくは、ガントチャート式経営計画の個別コンサルティング時にご説明いたします。
税理士・社会保険労務士など中小企業支援に関わる方向けに、ガントチャート式経営計画等の考え方・支援方法(ガントチャート式経営計画の作成支援・PDCAのフォローアップ)を有料講座としてお伝えしております。ご関心がある方は、お問い合わせください。
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